Alegre reunión de negocios

Coaching de equipos

Equipo extraordinario, resultados extraordinarios

De la misma manera que la persona aprende y se desarrolla,  el equipo también lo hace.  El trabajo del Coach de Equipos es acompañar al grupo en este proceso de aprendizaje para que descubra y optimice sus procesos y mejore su rendimiento.  La principal diferencia con el coaching personal es que el Coaching de Equipos se enfoca a la relación que establecen sus miembros y por tanto requiere  de una mirada de conjunto.

En un equipo intervienen muchas variables: cada persona es un sistema con sus propias características que además se relaciona con el resto de personas del equipo, el equipo, a su vez, mantiene relaciones con otros equipos, con sus superiores, con el conjunto de la organización o con el entorno. Una complejidad que hace que el coaching de equipos requiera de una metodologia propia.

 

¿Qué conseguimos con el coaching de equipos?

  • Integración completa de nuevos miembros al equipo.

  • Alinear objetivos de trabajo.

  • Definir nuevas estrategias de negocio.

  • Resolución de conflictos tanto del equipo como externos (relación con clientes, otros equipos... )

  • Mejorar la comunicación del grupo

  • Generar un espacio de colaboración

  • Fortalecer lazos.

  • Potenciar el rendimiento

  • Conocer y potenciar las habilidades de cada integrante.

  • Alinear los valores comunes del grupo

Coaching para emprendedores

Alcanza tus metas y aprende a salir de tu zona de confort

Todo proceso de emprendimiento parte de una idea, pero emprender es mucho más que eso. Es una actitud, es la capacidad de liderar, de enfrentarse a los obstáculos sin temor al fracaso, y sobretodo de creer en  uno mismo. 

Si preguntáramos a emprendedores que han llevado a cabo sus proyectos con éxito,  la gran mayoría nos diría que a éste han llegado con trabajo, mucho trabajo pero también con apoyo y ayuda. Porque el emprendedor no solo nace si  no que también se hace.

¿Cómo puede ayudarte un coach en tu proceso de emprendimiento? 

 

Como he comentado, el éxito de un proyecto no depende sólo de la estrategia de negocio, sino de la actitud que tiene el emprendedor ante ella. Cuando un emprendedor no es capaz de tomar una decisión un coach puede enseñarle a enfrentarse a ese momento.

Como coach no te diré que estrategia de negocio debes seguir, el profesional eres tú, pero si te acompañaré y, con  las preguntas adecuadas, haré que te replantees algunas cosas, pero sobretodo que seas tú mismo quién encuentre la solución.

Cada emprendedor es único y la manera de acompañarle es también diferente para cada proyecto, como coach me adaptaré al momento en que te encuentres, a tus prioridades y necesidades. Te dejo algunas de los temas que trataremos para que veas como juntos podemos avanzar en este camino del emprendimiento:

  • Darte las herramientas que te permitan ser más creativo

  • Cómo tomar decisiones en momentos de incertidumbre

  • Definir tus objetivos para que sepas qué dirección seguir y planificar tus acciones

  • Gestión del estrés

  • Entrenarte en la escucha del cliente para dar un mejor servicio

  • Comunicar tu idea y mejorar tu capacidad negociadora

  • Definir una marca personal diferenciadora

  • Reflexionar y aprender sobre tus éxitos y tus fracasos

  • Conocer tus puntos fuertes y débiles y creer en tu capacidad, superar tus propios límites

  • Trabajar en equipo de forma constructiva

  • Miedo a hablar en público

  • Aprende a ser un líder

  • Descubre tu vocación